Siirry sisältöön
Mikkeli360 Avoin näkymä kaupunkiin
Valikko

Päätökset / Hyvinvointilautakunta / 26.8.2026 / § 77

Hyvinvointilautakunta · ke 26.8.2026 · § 77

Tarkastuslautakunnan arviointikertomus vuodelta 2025, hyvinvointilautakunta

Päätösehdotuksen mukaisesti Pöytäkirja · asianumero MliDno-2026-1384

Lyhyesti

Esitys: Hyvinvointilautakunta toteaa tarkastuslautakunnan huomiot lautakunnan alaisesta toiminnasta vuodelta 2025.

Päätösehdotuksen mukaisesti

Tekoälyn tuottama tiivistelmä

Hyvinvointilautakunta kävi läpi tarkastuslautakunnan arvion vuodelta 2025: palvelut onnistuivat pääosin hyvin ja museoissa oli ennätysmäärä kävijöitä, mutta tulo-odotukset ovat olleet liian optimistisia. Lautakunta nosti esiin niukat henkilöstöresurssit ja taidemuseon tilaongelmat.

Kulttuuri, nuoriso ja liikunta Talous ja hankinnat Hallinto ja henkilöstö

Tekoälyn (claude-opus-5-5) tekemä tiivistelmä alla olevasta lähteen tekstistä. Ei virallinen asiakirja; tarkista asia aina lähteestä.

Lähteen teksti

Päätös

Hyväksyttiin.

Päätösehdotus

Esittelijä

Hyvinvointilautakunta toteaa tarkastuslautakunnan huomiot lautakunnan alaisesta toiminnasta vuodelta 2025.

Asian valmistelu ja perustelut

Tarkastuslautakunta arvioi hyvinvoinnin ja osallisuuden lautakunnan onnistuneen pääosin hyvin strategisten tavoitteiden toteuttamisessa sekä kuntalaisten hyvinvointia, osallisuutta ja kaupungin pitovoimaa tukevien palveluiden järjestämisessä. Taloudellisista paineista huolimatta palveluja on pystytty ylläpitämään monipuolisesti hankerahoituksen, yhteistyöverkostojen ja kolmannen sektorin kumppanuuksien avulla. Myönteisinä onnistumisina lautakunta nostaa esiin liikuntapalveluiden kehittämisen, museoiden ennätykselliset kävijämäärät sekä matalan kynnyksen kulttuuritapahtumat.

Tarkastuslautakunta toteaa kuitenkin, että talousarvion tulo-odotukset ovat useina vuosina olleet liian optimistisia suhteessa toteutuneisiin tuloihin, mikä on lisännyt säästöpaineita. Tästä huolimatta lautakunta onnistui parantamaan toimintakatettaan talousarvioon verrattuna. Lisäksi tarkastuslautakunta katsoo, että strategisten tavoitteiden mittaristoa tulisi kehittää nykyistä selkeämmäksi ja tavoitteellisemmaksi, jotta toiminnan vaikuttavuutta voidaan arvioida paremmin.

Kokonaisuutena tarkastuslautakunta korostaa hyvinvoinnin ja osallisuuden lautakunnan palveluiden merkitystä kuntalaisten hyvinvoinnille, osallisuudelle ja kaupungin elinvoimalle sekä pitää tärkeänä, että toiminnan rahoitus ja tavoitteet ovat jatkossa realistisessa suhteessa käytettävissä oleviin resursseihin.

Hyvinvointilautakunta kiittää tarkastuslautakuntaa arviointikertomuksessa esitetyistä havainnoista. Lautakunta yhtyy näkemykseen hyvinvoinnin, osallisuuden, liikunnan, kulttuurin, nuorisotyön ja kirjastopalveluiden merkityksestä kuntalaisten hyvinvoinnin sekä kaupungin veto- ja pitovoiman kannalta. Vuonna 2025 palveluja pystyttiin tuottamaan monipuolisesti haastavasta taloustilanteesta huolimatta.

Hyvinvointilautakunnan toimintaa on viime vuosina ohjannut tiukka taloudellinen toimintaympäristö. Tämä on edellyttänyt vastuullista taloudenhoitoa, menojen tarkkaa seurantaa sekä toiminnan jatkuvaa priorisointia.

Lautakunta haluaa tuoda esille, että palveluiden tuottaminen perustuu useilla tulosalueilla niukkoihin henkilöstöresursseihin. Resurssien rajallisuus haastaa palveluiden kehittämistä ja laajentamista tulevaisuudessa.

Lautakunta pitää tärkeänä toimitiloihin liittyvien haasteiden ratkaisemista. Erityisesti museopalveluiden pitkäjänteistä kehittämistä vaikeuttaa taidemuseon tilanne. Myös muiden palveluiden osalta on jatkuvasti arvioitava kustannustehokkuutta ja tarkoituksenmukaisuutta suhteessa käytettävissä oleviin resursseihin.

Lautakunta yhtyy näkemykseen mittareiden kehittämisestä. Tavoitteena on vahvistaa toiminnan vaikuttavuuden arviointia siten, että tavoitteiden toteutumista voidaan seurata nykyistä selkeämmin ja yhdenmukaisemmin.

Hyvinvointilautakunta katsoo, että toiminnan jatkuvuuden turvaamisessa korostuvat tulevina vuosina realistinen taloussuunnittelu, tarkoituksenmukaiset toimitilaratkaisut sekä riittävät henkilöstöresurssit. Näiden avulla voidaan varmistaa laadukkaiden hyvinvointi- ja osallisuuspalveluiden saatavuus myös tulevaisuudessa.

Alkuperäinen pykälä kaupungin päätösjärjestelmässä →